針對上述管理咨詢產品，也可以采取輕量級的工作坊形式開展。工作坊是一種投入少、見效快、耗費精力少的微咨詢，重點在于方法的移植。絕大部分工作由客戶方各部門自己完成，工作坊包括戰略規劃、戰略分解、戰略執行、組織審視、人才管理等專業領域，佐佳咨詢提供輔導建議（下面是戰略分解-年度經營計劃工作坊示例）
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